Aclaramos unos cuantos requisitos legales que tienen que ver con el vendedor, ese ser humano que está al otro lado del e-commerce y que muchas veces, cuando va a montar su tienda online se deja llevar por lo que lee en foros de Internet o le cuenta su cuñado. “Si estás montando tu negocio, tendrás facturas de proveedores. Si tu voluntad es hacerlo todo claro, declaras en tu modelo 303 del IVA los gastos correspondientes sin ingresos, y ya está. Y cuando ...

Las empresas deben ser congruentes y consistentes en su comunicación, tener un vocero e identificar el mensaje que quieren transmitir, así como el tipo y tono de lenguaje considerando la identidad del negocio y su público. Las franquicias no son la excepción, considerando además que al existir más de un “dueño”, la línea de comunicación y los mensajes a transmitir pueden generar información confusa o negativa. Si además sumamos que puede haber ...

En toda empresa se habla del Cliente interno y externo, donde en su mayoría se preocupan notablemente más por el externo “consumidor” dejando de lado el cliente interno “empleado” pues el primero es quien genera el recurso económico para que la empresa crezca pero sin los segundos el producto ó servicio no se podría desarrollar. Aunque todavía existen empresas que funcionan mediante el enfoque burocrático; dar la relevancia necesaria ...

En diciembre de 2013 y gracias al trabajo esmerado de B&R Latin América en conjunción con la Cámara de Comercio Colombo Americana, se publicó por primera vez en Colombia el Ranking de Valor Económico de Marcas PYME, en el cual se valúa el accionar de 100 empresas colombianas en torno a la gestión y valorización de sus marcas. En su análisis B&R Latin América afirma que “El verdadero valor de una PYME cada vez depende ...

Normalmente, el inicio de un nuevo año es sinónimo de nuevos proyectos y metas pero, sobre todo, de nuevos propósitos. Y queremos que uno de nuestros propósitos para 2015 lo sea también para todos los que nos leéis: hacer de nuestro negocio una actividad mucho más sostenible y en sintonía con nuestro entorno. Por ello, os proponemos cuatro retos sostenibles para cumplir durante este año. Cuatro desafíos al alcance de cualquier empresa,...

El comercio electrónico es una modalidad de compraventa en alza, de la que los vendedores son conscientes y por la que cada vez apuestan más. Sin embargo, vender digitalmente no es sinónimo de éxito directo, por lo que los responsables de las tiendas online deben atender a cuáles son los factores determinantes en el proceso de compra de los usuarios. Entre ellos, los gastos de envío juegan un papel protagónico, especialmente en lo que ...

Hace varias semanas leía un artículo de uno de los coaches a quien sigo, el canadiense Robert Middleton experto en marketing para profesionales que decía que hoy en día la información es un comodity y casi todo se puede encontrar en internet. De esto seguramente me has leído en algún otro artículo porque también lo suelo mencionar, pero lo que me gustó de Robert, y que inspiró este nuevo artículo es la interesante metáfora que utilizó.

Uno de los principales problemas con los que se encuentra un emprendedor a la hora de lanzar un negocio es el de la financiación. "Uno de los bulos más falsos que han hecho circular por ahí los embaucadores del emprendimiento es que no hace falta dinero para montar un negocio", denuncia Raúl Tristán, experto en gestión, liderazgo y comunicación. En su libro '¡Emprendedores! El virus de la ingenuidad', que desde el 3 de marzo está ...

Con la rápida evolución y crecimiento de los sectores económicos, las empresas deben siempre estar innovando. Pero con los procesos y trámites que requiere el negocio mismo, a veces se dificulta hacerlo. Las empresas que le han apostado a lo que se conoce como el “intraemprendimiento” o la tendencia de innovar empresarialmente han tenido un impacto muy positivo en sus resultados y en el crecimiento de sus negocios.

¿Quieres crear una cultura de crecimiento en la empresa? Lo normal es que si esperas que tu empresa prospere y se adapte a los cambios, con el fin de obtener los mayores beneficios, respondas que sí. Para avanzar como empresa debes crear una cultura de crecimiento. Tus empleados seguramente están esperando órdenes, o que supervises sus decisiones. Es hora de que les otorgues una mayor responsabilidad para que puedan crecer ...